卢岩,卢岩讲师,卢岩联系方式,卢岩培训师-【中华讲师网】
销售业绩提升专家
187
鲜花排名
111
鲜花数量

销售业绩提升专家

北京 40 ~ 50 岁
销售技能类: 销售精英的5项修炼(2-3天) 巅峰销售--购买的奥秘(2天) 团队建设类: 打造有战斗力的销售团队(2-5天) 高效沟通类: 中层销售经理的沟通技能(2天) 谈判高手(2天) 计划执行
简介 查看>>
卢岩老师  

    美国惠普(中国)培训师。
    中国培训联谊会吉林省分会副秘书长。
    盛和营销网首席培训师。吉林省职业经理人公益互动平台培训师;培训点评网特聘培训专家。
    14年的销售、市场营销与培训经验。
    世界500强企业销售及培训工作经历。
    2000年-2007年历经鸿达高新技术集团、联想LENOVO集团(世界500强企业)、方正科技集团(FOUNDER)等三家国内名企,从事销售与营销管理工作,实战经验丰富。
    2008年-2012年世界50强企业美国惠普(中国)营销培训师。
    2012-现在,职业培训师。

【擅长领域】
    销售管理与销售技巧培训。

    本课程体系融合了世界500强企业巨头的先进营销理念、知识、技能;吸收了国内名企简练实效的营销思想和模式;结合了培训师多年的销售与市场营销经验,针
课程 更多>>
[卢岩]谈判高手
本课程适合谁? 销售人员、中高层经理、总经理 本课程能帮学员解决什么问题? 谈判前,不知道准备的重要性 谈判前不知道该准备些什么 谈判前没有系统的准备工具表 谈判过程中没有应对情绪、误解等的能力 谈判过程中不能良好应对僵局 谈判中不能有效运用谈判策略 本课程能为学员带来什么好处? 时代在变,谈判理念也在变。本课程结合了500强企业最新的谈判实践成果,能在短时间内快速提升你的谈判技能,在谈判中获取比
2013-07-22
[卢岩]打造有战斗力的销售团队
本课程适合谁? 营销总监、销售总监、销售经理、大区经理 本课程能帮学员解决什么问题? 找不到合适的销售人员 销售团队没有工作积极性; 销售团队没有目标,人心涣散; 销售人员积极努力但完不成任务; 销售团队人员流失率居高不下; 本课程能为学员带来什么好处? 本课程从选育用留四个层面来分析打造一个销售团队的方法,全面提升领导销售团队的水平,提高销售业绩。 本课程实施多长时间? 课程时间2-5天。 课程
2013-07-22
[卢岩]如何实现销售目标
本课程适合谁? 中高层销售经理、店长、销售代表 本课程能帮学员解决什么问题? 学员没有目标意识 学员不掌握设定目标的科学方法 学员不会分解目标 学员不能根据目标制定计划 学员有计划但是执行不到位,达不到目标 本课程能为学员带来什么好处? 本次课程从设定目标、分解目标到执行与跟进详细的讲解如何进行目标的管理,分析目标设定的SMART模型和日常管理的PDCA循环,全方位提升学员的目标管理能力,提高工作
2013-07-22
[卢岩]高效销售计划
本课程适合谁? 中高层销售经理、店长、销售代表 本课程能帮学员解决什么问题? 学员对年度(季度、月度)目标束手无策 学员不会做市场分析 学员不知道如何做策略决策 学员不掌握设定目标的科学方法 学员不会分解目标 学员不能根据目标制定计划 学员不会销售费用控制 本课程能为学员带来什么好处? 让学员把战略(做正确的事)与执行(正确的做事)完美结合形成战略性的思维模型OGSM和ROGSOPBM模型,帮助学
2013-07-22
[卢岩]中层经理的沟通技能
本课程适合谁? 中高层经理 本课程能帮学员解决什么问题? 发布指令,下属经常听不懂; 发现下属工作有问题,但是不懂如何指导; 不会批评技术,伤了员工,恼了自己; 不会表扬技术,好戏唱咋了; 不会工作回顾,不能持续提高工作业绩; 总搞不懂上级的指令是啥意思; 工作汇报上级总是不满意; 向上级提意见总不被采纳; 和别的部门合作总有摩擦; 部门间的冲突经常演变成战争; 跨部门开会效率低,吵来吵去; 本课
2013-07-21
视频 更多>>

Copyright©2008-2021 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师