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常亮 荐 2022年度中国20强讲师
领导力/团队高凝聚/组织发展专家,丰田华为模式领导梯队培养
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常亮:领导力培训——什么是领导技能?它包含哪些具体课程? 作者:常亮 领导力培训/什么是领导技能?它包含哪些具体课程?领导技能的理解目前中国企业管理培训界亦十分混乱,对领导力课程内容的界定多如牛毛。遍
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原创:常亮 卓越管理沟通必须秉持的第一个核心观念坐标是理性。 理性就是要讲道理,要合乎自然规律和尊重人性;理性就是理智的控制自己的情绪与行为,不情绪化,遏制冲动和鲁莽;理性就是沟通中兼顾双赢,一切以
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原创:常亮在员工职场成功必须具备的核心品格中,“忠诚”的位置是最高的,处在所有核心品格的最高处。忠诚是职场最基本的道德,也是职场成功最核心的品格。在一项对优秀企业老板的调查中,当被问道“你认为员工最重
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在杰出的人才培养方面,除了通用电气、苹果电脑等少量杰出大企业以外,丰田和少数几家日本公司,可以算是做得出类拔翠的。尤其丰田汽车,堪称精英中的精英。丰田人才培养的成功,应该是从其人才培养与发展的理念开始
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常亮丰田文章百篇之一常亮:我为什么要写丰田文章百篇作者:常亮一个领导力培训专家,为一家企业的生产方式、人力资源管理和企业文化写文百篇甚至以上,这真是让人惊诧莫名。2011年3月,受清华大学珠海教育培训
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​双因素理论即激励因素——保健因素理论,由赫兹伯格于1959年在《工作的激励》一书中提出。以泰勒为代表的管理学家,大都认为激发人的积极性主要靠外部条件,靠金钱。赫兹伯格的双因素理论认为,调
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作者:常亮(著名领导力培训专家)科学管理之父:泰勒费雷德里克?泰勒(1856-1915)美国著名发明家和古典管理学家,科学管理的创始人。《科学管理原理》标志着资本主义国家由经验管理向科学管理转变。泰勒
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常亮管理沟通之企业沟通障碍的渊源之一 ——从系统的角度,才能探寻沟通障碍的真谛作者:常亮/著名独立管理培训专家沟通障碍的渊源是管理沟通中最重大而最复杂的命题。国内甚至全球管理学界与企业界都难以有一个
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作者:常亮 尽管中国目前已经是世界第四经济大国,但纵观改革开放以后的企业发展史,我们还是可以得出这样的结论:中国大陆,在1990年以前,没有真正意义上的企业;在2000年以前,没有真正意义上的优秀企业
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常亮:情商的源起 ——智商测试引发人类智能的研究与讨论 作者:常亮 1883年,英国人类学家、心理学家和生物学家法兰西斯·高尔顿(FrancisGalton)发表了《人类才能及其发展的研究》,开创了
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