2019年5月29日鲍明忠老师对某大型国企200名中层干部进行《中层领导力提升》的培训。在任何竞争的市场环境中，单纯地依靠技术因素、资金实力或政治优势都无法决定企业的成功，真正的成功必然有赖于领导者
鲍明忠老师在某企业经销商峰会上的讲话（片段） 尊敬的各位菩萨，尊敬的各位如来，亲爱的新老朋友大家好，非常感恩大家参加******核心经销商峰会，俗话说：“百年修的同船渡，千年修的共枕眠”，说的是如果
鲍明忠老师谈执行力 自古到今天有没有放之四海而皆准的真理，有的人说没有，我说有，那就是高效执行力，很多成功的例子都是因为有了高效执行力，失败的都是因为没有高效执行力，像大清王朝为什么会灭亡？我说就是
1、营销人员应该具备的工作价值观； 2、营销人员应具备的现代营销观念和技巧； 3、掌握基本的商务活动礼仪和商务沟通技巧； 4、快速掌握处理客户投诉的技巧，从而善于平息客户的不满； 5、知道服务是关系
《故事的力量》 影响与说服他人的秘密 【课程背景】 故事是电影、戏剧或者小说描述情节、人物发展、事件转折的心脏。商务场合的故事会显得低调许多，看起来并不闪耀，随着新时代互联网的发展，新兴的创业团队运
如何成为销售冠军的训练在27日进行，鲍明忠老师对某集团人员进行了如何成为销售冠军，从业务七大工作，四大任务，销售人员的自燃自愈进行了培训，轻松活泼。
调整销售人员服务心态 提升销售人员冠军信心 打造销售团队的凝聚力 打造专业化的销售团队 今日鲍明忠老师对500名销售精英进行了《我赢为王》的培训，受到好评。欢迎订阅鲍老师的激励课程！
NBS销售流程脚本大纲 第一部分 主顾开拓 名单整理 第二部分 电话约访(TEL) 第三部分 第一次面谈之一开启晤谈(APO) 第一次面谈之二唤起需求(7+1) 第一次面谈之三实情调查(FF
疫情期间，在企业管理中，经常会出现这样的现象：员工对工作缺乏热情和动力，消极应对，推诿扯皮，无效沟通，整天抱怨，责任心与执行力低下，导致做一天和尚撞一天钟，得过且过，这也为管理人员的管理工作增加了一
1、为了提升贯彻管理能力； 2、学习到高绩效团队的特征； 3、使企业建立团队协作与信赖关系； 4、打造高效能的职业化执行团队； 5、培养、加强中层干部的执行能力； 6、掌握团队建设的原则、程序和方法
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